算起來，我來公司已經(jīng)13年了。記得1999年9月底，我與陳總的第一次碰面是在余杭鎮(zhèn)的茶室內(nèi)，那時(shí)公司在江西承接的通信工程開始施工了，而基礎(chǔ)施工急需要土建施工管理員，陳總當(dāng)時(shí)說的“我們都是年輕人在一起闖一闖，干出一翻事業(yè)來”讓我很受感動(dòng)，當(dāng)下就下定決心到八方電信來工作。由于我具備多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，所以到公司的第一天，我就直接被派往江西工作，一去就是三個(gè)多月直到春節(jié)時(shí)才回公司，那個(gè)時(shí)候才第一次走進(jìn)了鐵塔分公司的辦公室。
我們當(dāng)時(shí)在江西通信工程施工，包括土建施工、彩鋼板基房施工、鐵塔安裝，工程分布在五個(gè)地區(qū)，我負(fù)責(zé)土建基礎(chǔ)的施工管理工作，必須從基礎(chǔ)定位、基礎(chǔ)驗(yàn)槽、鋼筋驗(yàn)收、砼澆筑等過程進(jìn)行跟蹤管理工作。為了趕時(shí)間經(jīng)常會(huì)利用晚上坐車，以便及時(shí)到達(dá)基站，確保跟蹤管理到位。施工過程中及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收及資料整理工作。因當(dāng)時(shí)公司的資金緊張，為控制好施工隊(duì)的資金使用，公司決定將施工隊(duì)的進(jìn)度款支付匯入我的個(gè)人賬戶，我根據(jù)施工需要時(shí)再支付給施工隊(duì)，由此確保了資金的合理使用。土建工程的結(jié)算也由我負(fù)責(zé)完成，在結(jié)算前期了解了《江西省建筑定額》，結(jié)算時(shí)與審核人員做好溝通，使結(jié)算造價(jià)如實(shí)增加了約10%。
難忘的2002年一天深夜，天空中下傾盆大雨，我正在深睡中，朦朧中聽到有人在喊我的聲音，我打開家中的大門時(shí)，看到是穿著雨衣的陳總，陳總滿臉的雨水，看樣子已在雨中喊我很久了。我當(dāng)時(shí)佷內(nèi)疚，為什么睡的那么深。陳總接到江西聯(lián)通的電話，在上饒聯(lián)通洋溪一基拉線塔倒塌了。打手機(jī)聯(lián)系不上我，陳總只能冒著大雨一個(gè)人開著車來找我，經(jīng)查該塔基礎(chǔ)系我公司施工，拉線塔為上海的廠家承建，因?yàn)椴幻骶唧w情況，陳總決定連夜趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)查看，然后聯(lián)系上當(dāng)時(shí)的技術(shù)部經(jīng)理李榮海、制造部經(jīng)理陶根祥及基礎(chǔ)施工隊(duì)長(zhǎng)趕往江西上饒。那時(shí)到江西上饒沒有通高速公路，只能走路況很差的國(guó)道，全程由陳總一人駕駛前往，在天剛亮?xí)r終于疲憊不堪地趕到了事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)查實(shí)，該塔的拉線金具處斷裂，導(dǎo)致塔體倒塌，此塔事故責(zé)任單位為拉線塔生產(chǎn)廠家，與我公司無關(guān)。我司在接到甲方的電話通知后12小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，處理事故的快速反應(yīng)能力得到了甲方單位的高度認(rèn)可，此次事故我司也從中看到了拉線塔基站需要注意的問題，在我司拉線塔生產(chǎn)安裝中也應(yīng)該引起重視。
2004年8月我司承接蕭山收費(fèi)站頂棚巨型廣告牌亮燈工程，客戶單位要求在9月底完成，該工程的施工周期相當(dāng)緊，要在規(guī)定工期內(nèi)完成幾乎是不可能的。分公司副總經(jīng)理李總對(duì)該工程進(jìn)行了周密布置，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、到安裝每一節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化作業(yè)時(shí)間。生產(chǎn)部門的加班加點(diǎn)如期完成了制作，該工程安裝有是個(gè)難點(diǎn)，安裝時(shí)需確保車輛能正常通過收費(fèi)站，我司必須在24小時(shí)內(nèi)完成安裝，該工程安裝當(dāng)天李總親自到場(chǎng)指揮安裝作業(yè)，并連續(xù)奮戰(zhàn)了一晝夜如期完成安裝任務(wù)，整個(gè)工程保質(zhì)、及時(shí)地滿足了客戶的工期要求。
正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)沖在前面，能勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，激?lì)著八方團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，在他們的帶領(lǐng)下，每一位員工從自己平凡的崗位上做起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使八方得以快速發(fā)展至今。