回首總會讓人感慨，騰然間已經(jīng)在八方工作了五年多。在這五年里，經(jīng)歷了大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)的沉浮迭起，也見證了八方的堅(jiān)韌執(zhí)著與成長。可以說在這里，我收獲頗多。記得初來八方的時候，正是八方啟動信息化開始的時候，對于一個新的東西，公司上下既寄予厚望也懷有疑慮，在公司高層堅(jiān)定的支持之下，公司以安迪信事業(yè)部為先驅(qū)，開啟八方電信的信息化之路，我也是在這個時候進(jìn)入八方的。
最初確定安迪信作為第一個運(yùn)用ERP的分公司，一方面是因?yàn)榘驳闲艅偝闪⒉痪茫碌氖挛飳τ谛碌闹黧w來講也容易接受，另外一方面，則是考慮到安迪信作為電子加工行業(yè)有自身的特點(diǎn)，諸如物料種類多，BOM復(fù)雜，倉庫管理要求高等，這些特點(diǎn)需要現(xiàn)代的管理工具來協(xié)助?；谝陨咸攸c(diǎn)，2006年底安迪信開始實(shí)施ERP，在這期間，作為公司的ERP專員，一方面完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，另外一方面協(xié)調(diào)軟件實(shí)施公司的實(shí)施顧問與安迪信各部門之間的需求、實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量等問題，保證了系統(tǒng)的順利實(shí)施完成。
首先，我對安迪信的業(yè)務(wù)模式和公司組織架構(gòu)和運(yùn)營情況做了全面的認(rèn)識和了解，同時，也對浪潮ERP軟件進(jìn)行熟悉了解，做為ERP專員首先要做到的就是保證系統(tǒng)的順利實(shí)施完成，幫助業(yè)務(wù)部門提出自己的需求并落實(shí)在軟件需求表達(dá)上；其次就是對軟件的進(jìn)度跟進(jìn)與學(xué)習(xí)，畢竟在實(shí)施交付使用之后，維護(hù)的工作主要是由自己來完成。軟件公司一般都有追求速戰(zhàn)速決的特點(diǎn)，就是盡快的將軟件搭建起來并完成企業(yè)的需求后，盡早進(jìn)行驗(yàn)收收款。所以在培訓(xùn)和指導(dǎo)上面會遵循能減則減、能免則免的原則，這就需要自己在學(xué)習(xí)的主動性方面更強(qiáng)，在不斷索取學(xué)習(xí)資料的基本前提下，也時刻關(guān)注實(shí)施方的操作技巧，注意記錄和學(xué)習(xí)，在一有條件的情況下就模擬驗(yàn)證學(xué)習(xí)到的內(nèi)容。在這個過程中，我學(xué)習(xí)到了不少的浪潮ERP軟件技巧，甚至摸索到了一些可能連浪潮專業(yè)人員都沒有注意到的東西。這些為后來浪潮ERP軟件的維護(hù)和保證運(yùn)行起到了非常重要的作用。
有了安迪信ERP實(shí)施過程中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在以后的器材分ERP啟用與實(shí)施以及廣州器材分廠的獨(dú)立帳套的建立，都在這種邊學(xué)習(xí)邊摸索邊前進(jìn)的模式下進(jìn)行。隨著CRM系統(tǒng)的上線與使用，公司的信息化進(jìn)程更全面和深入，各分公司都在使用信息系統(tǒng)，或在一個平臺或是不同平臺，事業(yè)部在系統(tǒng)的幫助下，工作效率有了較高的提升，同時對于公司數(shù)據(jù)的沉淀和積累也起到了重要的作用。
八方在不斷的成長與進(jìn)步，八方的信息化之路也在越走越穩(wěn)。作為公司一名信息化工作的參與者，相信將來我還有許多的挑戰(zhàn)，還有許多的東西要學(xué)習(xí)，保持主動性，對公司對自己都是非常重要。