2007年3月26日，我向往常一樣翻閱部門下發(fā)的工作聯(lián)系單，仔細看過之后，卻被深深的感動了，那是副總裁俞春祥寫給電信工程分公司全體員工的一封信。
　　由于絕大多數(shù)的員工都在各地一線辛勤的工作，工程分公司的員工大會很難召集。俞總能想到以公開信的形式同員工們進行交流，可見他是費了不少心思的。我感動于俞總的這份苦心，但更讓我感動的是他在字里行間所流露出的那份真情。
　　信中俞總介紹了工程分公司目前的發(fā)展狀況及市場開拓情況，指出公司今年在管理等方面做了大量的調(diào)整，剖析了去年考核結(jié)果不理想的原因。俞總把責任都攬到了自己身上，對各項目部的工作給予了充分肯定。用俞總的話說，去年只是“開花”，今年我們將在“結(jié)果”上做文章。相信在俞總的帶領下，今年工程分公司一定會打一場漂亮的翻身仗。
　　俞總在信中這樣描述他眼中的人才：“對人才的看法，我的意見不是高學歷、工程師就是人才了。你們所有人都是人才，在本職崗位上能做出貢獻，并能不斷學習提高的人都是我的“寶貝人才”。比如說，代維搶修，盡管學歷不一定很高，但能及時趕到現(xiàn)場、及時查障、及時除障、能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓的員工都是公司寶貴的財富。”原來，在俞總眼里我們每位員工都是“寶貝”，有一位這樣重視員工的領導，我們感到非常的幸福，而這份幸福也必將轉(zhuǎn)化為工作的源源動力。
　　信末，俞總對工程分公司全體員工提出了一些“期望”。希望大家“有屈不要憋著，有話不要噎著；干好自己的話，幫助別人干好活，趕走那些心術不正的人；大家共處在工程分公司這個大家庭里是一種緣份，我們要把這個家建設好，在成本控制、對外形象方面都要有一個八方人的主人翁意識。”
　　讀著這份語言樸實、情真意切的信，眼眶漸漸的濕潤了。相信今年我們工程分公司的全體員工必能眾志成城，迎來我們期盼的輝煌！
　　副總裁寫給員工的信，你，收到過嗎？