不斷提升企業(yè)管理機制——記鐵塔分降本增效工作深入開展
來源：審計部記者站 日期：2010-11-13
隨著鐵塔分降本增效工作的不斷深入開展，目前已經(jīng)逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營的第一線。管理層只有深入了解整個制造的各個環(huán)節(jié)才能夠提出合理化建議來改善提高經(jīng)營，為決策者提供有用的信息。
近期鐵塔分降本增效小組著手建立健全單基核算體系，即從每基塔的材料入庫、生產(chǎn)制造加工、運輸、安裝等各環(huán)節(jié)加強成本核算，將每基塔作為一個單獨的項目管理。既可以及時跟蹤每基塔的具體成本構(gòu)成，分析與預算形成差異的原因，又能對標準成本的制訂及不斷提高生產(chǎn)效率提供原始的數(shù)據(jù)支持，同時也為最終建立一整套內(nèi)部自我復核機制奠定基礎(chǔ)。
在降本增效方面，要打破傳統(tǒng)的思想理念，不斷拓寬現(xiàn)代化的管理思路，把握市場脈搏，也需要不斷創(chuàng)新。其中包括改變招投標模式、結(jié)算方式的變革、成本管控的加強、利用信息不對稱來降低成本提高競爭力等等。通過建立一整套管理體制為提高效率服務(wù)，即向管理要效益。這將是降本增效小組后期的工作重心，如此將可以成倍的激發(fā)企業(yè)的潛能。
通過對成功企業(yè)的案例分析可知，優(yōu)秀的有頑強生命力的行業(yè)領(lǐng)袖均是通過不斷的提高生產(chǎn)效率來達到成本最低及生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置。就像植物為了生存，需要不斷將根深入泥土一樣，企業(yè)也需要不斷通過拓展思路、改革創(chuàng)新來不斷提高自身生存能力，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
近期鐵塔分降本增效小組著手建立健全單基核算體系，即從每基塔的材料入庫、生產(chǎn)制造加工、運輸、安裝等各環(huán)節(jié)加強成本核算，將每基塔作為一個單獨的項目管理。既可以及時跟蹤每基塔的具體成本構(gòu)成，分析與預算形成差異的原因，又能對標準成本的制訂及不斷提高生產(chǎn)效率提供原始的數(shù)據(jù)支持，同時也為最終建立一整套內(nèi)部自我復核機制奠定基礎(chǔ)。
在降本增效方面，要打破傳統(tǒng)的思想理念，不斷拓寬現(xiàn)代化的管理思路，把握市場脈搏，也需要不斷創(chuàng)新。其中包括改變招投標模式、結(jié)算方式的變革、成本管控的加強、利用信息不對稱來降低成本提高競爭力等等。通過建立一整套管理體制為提高效率服務(wù)，即向管理要效益。這將是降本增效小組后期的工作重心，如此將可以成倍的激發(fā)企業(yè)的潛能。
通過對成功企業(yè)的案例分析可知，優(yōu)秀的有頑強生命力的行業(yè)領(lǐng)袖均是通過不斷的提高生產(chǎn)效率來達到成本最低及生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置。就像植物為了生存，需要不斷將根深入泥土一樣，企業(yè)也需要不斷通過拓展思路、改革創(chuàng)新來不斷提高自身生存能力，成為行業(yè)領(lǐng)袖。