7月13日，公司2012年二季度辦公會議在天苑大廈六樓會議室召開，會議由人事行政部經(jīng)理吳勝平主持，公司分管副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各分公司、職能部門的負(fù)責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)共27人出席了本次會議。

會議首先公布了各部門、各分（子）公司二季度的績效考核情況，財務(wù)部、人事行政部、采購部、市場部也分別對公司2012年二季度的管理狀況進(jìn)行了通報分析。

會上，各部門、各分（子）公司還對本部門二季度的工作情況以及降本增效實施成效進(jìn)行了通報，并特意邀請鐵塔分公司管理團(tuán)隊對物料平衡表和項目管理系統(tǒng)的推進(jìn)開展情況作了經(jīng)驗分享交流。會議各部門對公司CRM體系建設(shè)、增效降本體系的優(yōu)化和完善等相關(guān)事項進(jìn)行了討論并達(dá)成共識。

針對7月6日天苑大廈19樓有害氣體泄漏事件，會議還重申了安全生產(chǎn)管理工作的重要性，要求安委辦牽頭做好《安全手冊》、《現(xiàn)場施工操作規(guī)范》等培訓(xùn)材料的下發(fā)，增強(qiáng)員工安全意識，真正將安全生產(chǎn)貫徹到實處。針對測量體系審查時提出的廠區(qū)安全問題，希望各部門采取有效措施，保護(hù)公司人員及財產(chǎn)的安全。另外各事業(yè)部要提高暴雨、雷電，火災(zāi)的防范工作，?；返氖褂眉皞}庫的各項管理工作，重視安全生產(chǎn)工作。此外，會議還針對公司招聘問題、固定資產(chǎn)排查結(jié)果、審計監(jiān)察、應(yīng)收賬款等各項內(nèi)容進(jìn)行了深入的討論和研究。

最后，公司各高管對二季度公司整體發(fā)展做出了點(diǎn)評，并指出實體經(jīng)濟(jì)已到關(guān)鍵時期，每位管理者必須要意識到自身存在的危機(jī)，增強(qiáng)信心，在市場上勇于接受挑戰(zhàn)而不敗。各部門要強(qiáng)練“內(nèi)功”，重視自身素質(zhì)的提升，做好內(nèi)部管理。與此同時，每位管理者都要在提升企業(yè)業(yè)績、完善內(nèi)部管理、實現(xiàn)兩個核心競爭力等方面提高自己的重視程度，不僅要重視，還要立即行動起來，把自己擺在經(jīng)營者的高度，深入研究提升利潤的有效途徑方法，帶領(lǐng)下屬，用行動去落實每項措施，將八方電信的各項業(yè)績推向新的高度。

此次會議的順利召開，是對剛過去的二季度工作的總結(jié)，更是為公司下半年的工作明確了方向。作為八方電信的員工要以最好的精神面貌，不氣餒，積極向上，全力以赴，完成公司的季度考核目標(biāo)，讓業(yè)績來見證我們的努力。