9月11日下午，在余杭廠區(qū)鐵塔分公司二樓會議室，人事行政部經理吳勝平給大家?guī)砹艘粓鲫P于非人力資源經理的人力資源管理培訓的現場交流會。參加交流會的18名人員分別來自鐵塔分公司、安迪信信息技術、財務部和采購部，他們大都是各部門的一線管理者，在工作中既要負責部門職能的管理，也要承擔很多人力資源管理方面的工作。為幫助他們更好地做好人力資源模塊方面的工作，公司培訓組特地開發(fā)了關于非人力資源經理的人力資源管理培訓課程（以下簡稱“非人培訓”）。此次培訓交流會是“非人培訓”的第一場，一共分為四個部分：交流在人力資源管理中遇到的困惑、從人性的角度解讀管理、如何選育用留我們的人才和人事相關的法律法規(guī)介紹。

為提高交流會的實用性，培訓組前期針對各分公司的基層管理者發(fā)放了近百份需求調查表，回收的結果顯示：管理人員在帶團隊的過程中，或多或少都會有一些關于人力資源方面的困惑。此次“非人培訓”正是結合了培訓需求調查的結果和用人管理實際工作經驗兩方面的內容，具有較強的針對性和實際操作性。交流會上，吳經理結合自己多年來人力資源管理工作的經驗，和大家一起探討和分享了人員管理中的溝通方法和領導風范。鐵塔分公司副總經理李榮海、預結算部經理沈明富也與大家分享了相關方面的經驗。

如何選育用留我們的人才，是企業(yè)管理的重點工作，也是本次培訓交流會的核心議題。會上，吳經理結合豐富的案例將自己帶領人事行政部爭先創(chuàng)優(yōu)的經歷呈現給大家：《人事行政部部門管理規(guī)范》讓部門員工明確了工作過程中的規(guī)范和要求；《士兵突擊》中入連儀式的視頻，更是讓大家感受到了規(guī)則和榮譽的力量；推廣午間廣播操、給員工寫生日祝?？ê退蜁?、不定期的聚會又處處體現人性化管理的風格。這些內容吸引著大家，讓與會人員獲得豐富的感性認識。之后大家又針對職業(yè)化團隊、應屆畢業(yè)生培養(yǎng)和人才招聘等內容作了交流。最后，吳經理向大家講解了《勞動合同法》中相關的法律條款，用于指導我們人事管理過程中的相應工作，這也是管理人員需要掌握的法律工具。

這次“非人培訓”主要是針對余杭廠區(qū)鐵塔分公司和安迪信公司，后續(xù)將在此次送課的經驗上更加完善課程內容，并在其他分公司深入開展。“非人培訓”不僅是為各個基層管理者提供了豐富的人資模塊的知識和經驗介紹，培訓組也能從中接收到關于培訓開展的有效反饋和建議，并在續(xù)期的培訓中努力完善，共同做好人力資源管理的工作。