10月9日—10日，器材分公司2012年十一工作會議在新昌大佛賓館二樓會議室順利舉行。器材分公司總經(jīng)理黃勇祥，副總經(jīng)理劉瑩、池敬源，公司人事部經(jīng)理吳勝平及分公司所屬業(yè)務(wù)部門、廠部、內(nèi)勤等共36人參加此次會議。會議在總結(jié)1-9月份公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確了第四季度乃至今后一段時間的經(jīng)營管理思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，創(chuàng)新地提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

會上，辦公室內(nèi)勤人員分別介紹了公司內(nèi)勤的組織架構(gòu)和各個職能模塊的工作性質(zhì)，并針對自己的崗位提出各自工作上的注意事項及對業(yè)務(wù)員的進一步要求。會議確定發(fā)貨崗位、應(yīng)收崗位跟業(yè)務(wù)員核對時間周期由原先的每月變?yōu)槊恐?，提高了信息核對的?zhǔn)確性?？头扛苯?jīng)理汪鋒云還在會上對1-3季度器材分公司的應(yīng)收賬款進行了通報，并對各區(qū)域應(yīng)收情況作了詳細分析。

各區(qū)域經(jīng)理重點匯報了2012年任務(wù)目標(biāo)的完成情況、工作中存在的主要問題及第四季度的工作規(guī)劃。1-9月份，分公司各區(qū)域緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措開源節(jié)流，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和和款項的回收，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

此次會議還邀請了人事行政部經(jīng)理吳勝平為大家講解福利績效、員工職稱、社會保險、公積金等員工比較關(guān)心的問題，強調(diào)保險使用時需注意的地方，然后就大家提出的福利等方面問題做出了解答。

分公司總經(jīng)理黃勇祥在會上作了總結(jié)講話，他首先對大家前期的辛勤付出表示感謝，并對1-3季度各區(qū)域的銷售和回款進行了通報，讓大家明確危機的到來，并指出人員培養(yǎng)與團隊建設(shè)以及區(qū)域規(guī)劃將是接下來的工作重點。具體推進應(yīng)收賬款和CRM系統(tǒng)運用工作。

最后，黃總再次強調(diào)，每個人要多加強平時的學(xué)習(xí)和積累，只要大家一鼓作氣，器材的明天一定會實現(xiàn)預(yù)想中的藍圖。

會議期間，為活躍氣氛，增進新老員工之間的了解，還舉行了一場團隊游戲。游戲?qū)⑺腥藛T分為四組，由新員工擔(dān)任組長。每組組長帶領(lǐng)各自的團隊取得最后的勝利。在第一個環(huán)節(jié)，組長要帶領(lǐng)各自的團隊以最快的速度登上大佛寺最高峰。大家開始的時候還精力充沛，但爬到半山腰的時候不少人已經(jīng)感覺到身體不適了，但所有人還是以堅強的毅力登上了山頂，并一起在山頂上唱起了嘹亮的《八方之歌》，氣勢磅礴的歌聲吸引了路邊不少游人。

第二個環(huán)節(jié)是一場由每小組為單位的“跳繩—跑步—俯臥撐/跳繩”迷你鐵人三項游戲，每小組派出六人參賽，其中至少有兩名女隊友，最終以小組為單位計時，時間越短得分越高。游戲過程中，大家都積極參與，有兩位隊友在跑的過程中不小心摔倒了，大家迅速上前伸出了援助之手，這一刻讓大家深深感覺到了家的溫暖，也有更加堅定的信念投入接下來的工作，為器材分公司的建設(shè)貢獻自己的每一分力量。