2013年度一季度辦公會議順利召開
來源：總裁辦記者站 日期：2013-04-19
2013年4月15日，公司2013年度一季度辦公會議在天苑大廈六樓會議室召開。會議由總裁辦主任吳勝平主持，公司董事會主席葉天云、分管副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤，財務(wù)總監(jiān)常俊庭和各分（子）公司負(fù)責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)共20人出席了本次會議。
會議首先由集團財務(wù)部公布了各一級部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺一季度的各項財務(wù)指標(biāo)，由總裁辦通報了一季度各部門人員、項目收入、固定資產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各項數(shù)據(jù)。
會上，各一級部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺還通報了一季度本部門的整體經(jīng)營業(yè)績情況，討論了本部門在流程優(yōu)化、市場開拓、增效降本等方面的具體舉措，大體分析了本部門人事、采購、市場等各項工作內(nèi)容的開展情況，明確了二季度的工作目標(biāo)及工作重點是立足于加大市場開拓、完善內(nèi)部物料平衡分析，持續(xù)打造兩個核心競爭力的發(fā)展。
公司高管還重點針對公司兩大核心競爭力的持續(xù)打造和銷售收入指標(biāo)的分析提升分別進(jìn)行了工作要求布置和會議點評。針對核心競爭力的打造，要再接再厲，將CRM市場體系做精做完整的同時，各事業(yè)部要加大物料平衡表的搭建，將平衡表做得更精準(zhǔn)、更完善，使之真正為經(jīng)營者所需，最終達(dá)到改善經(jīng)營業(yè)績的目的。針對一季度各事業(yè)部的銷售收入情況，各部門要對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，從數(shù)據(jù)中找到問題并加以解決的同時，要從內(nèi)部提升技能、提升效率，改進(jìn)工裝工藝，完善內(nèi)部管理。
最后，公司董事會主席葉天云要求管理者在做每一件事情的時候都要理清邏輯，都應(yīng)靠規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和思路指導(dǎo)內(nèi)部各項管理動作的實施。作為公司第一批內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺的創(chuàng)業(yè)者，各位要以“老板”的高度和眼光來思考問題，勇于嘗試新的舉措，使八方電信的創(chuàng)業(yè)平臺做得更大、更能動、更自主，并逐步形成一個有制度、有標(biāo)準(zhǔn)的良性平臺。
此次會議的召開是各內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺對2013年一季度新機制實施工作的總結(jié)，明確了下一階段的工作方向。在未來，每一個八方人都應(yīng)該以飽滿的精神和斗志去接受新的挑戰(zhàn)，以豐富的知識和技能去迎接新的機遇。