7月16日晚，八方電信2013年二季度暨半年度辦公會(huì)議在公司總部六樓會(huì)議室召開。公司董事會(huì)主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共計(jì)26人參加了本次會(huì)議。
　　會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司各部門半年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，由總裁辦通報(bào)了人員、項(xiàng)目收入、固定資產(chǎn)和安全生產(chǎn)等方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。各一級(jí)部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也通報(bào)了本部門整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成情況，并針對(duì)上半年工作的不足之處提出了改進(jìn)措施，明確了下半年的工作計(jì)劃和安排。
　　會(huì)上，公司各高管還針對(duì)匯報(bào)情況重點(diǎn)進(jìn)行了工作要求布置和點(diǎn)評(píng)，提出了三點(diǎn)要求：一是針對(duì)上半年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境不容樂觀的大背景，各部門要深入分析業(yè)績(jī)下滑的原因，在重點(diǎn)領(lǐng)域積極采取應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)繼續(xù)深化工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和工藝革新工作；二是持續(xù)加大打造公司增效降本和CRM市場(chǎng)體系等兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作力度，特別是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)層要花重點(diǎn)精力去抓；三是要繼續(xù)做好安全管理工作，特別指出在夏季高溫季節(jié)，要細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，高度警惕安全事故的發(fā)生。
　　公司董事會(huì)主席葉天云對(duì)會(huì)議做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，要求每位管理者在做每一件事情的時(shí)候都要理清邏輯，依靠清晰、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和思路指導(dǎo)內(nèi)部各項(xiàng)管理動(dòng)作的實(shí)施。公司倡導(dǎo)建立多個(gè)、多級(jí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)員工自定目標(biāo)、自我管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，最終實(shí)現(xiàn)共享公司發(fā)展成果，從而形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、健康的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。