10月15日，公司2013年三季度會(huì)議在天苑大廈六樓會(huì)議室召開，會(huì)議由總裁辦主任吳勝平主持，公司分管副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各分（子）公司的負(fù)責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)共18人出席了本次會(huì)議。
　　會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了三季度公司事業(yè)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，總裁辦也對(duì)公司2013年三季度的人事行政管理狀況進(jìn)行了通報(bào)分析。會(huì)上各一級(jí)部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)通報(bào)了三季度本部門的整體經(jīng)營業(yè)績、各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成情況和針對(duì)本季度工作不足的改進(jìn)策略以及下季度的工作計(jì)劃安排，并就公司市場開拓能力提升、高企復(fù)審工作開展、CRM體系建設(shè)、增效降本體系優(yōu)化等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論并達(dá)成共識(shí)。
　　會(huì)議最后，公司高管分別進(jìn)行了工作要求布置和會(huì)議點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在面對(duì)市場整體經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，各級(jí)管理者在經(jīng)營困難時(shí)更加要樹立積極面對(duì)困難的堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中的成員齊心協(xié)力、通力合作，度過難關(guān)；要繼續(xù)將打造公司兩大核心競爭力擺上各事業(yè)部的重要工作日程，繼續(xù)加大物料平衡表的搭建和CRM體系的實(shí)際應(yīng)用，真正使兩大核心競爭力能有明顯推進(jìn)并使之成為改善經(jīng)營業(yè)績的有力助手。會(huì)上還特意強(qiáng)調(diào)要把安全管理工作放在生產(chǎn)經(jīng)營的首要內(nèi)容，各部門要高度警惕安全事故的發(fā)生，落實(shí)安全隱患檢查、安全防護(hù)用品到位與使用情況、安全責(zé)任制明確到人，安委辦要重點(diǎn)核查各部門三級(jí)安全教育工作的落實(shí)情況。此次會(huì)議的召開，正值抗擊10·7菲特臺(tái)風(fēng)結(jié)束之際，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，鐵塔分公司、工程分公司、器材分公司、安迪信信息技術(shù)、輝望實(shí)業(yè)等部門相關(guān)人員夜以繼日，奮力抗臺(tái)，盡全力將公司損失減少了到最低，本次會(huì)議特意對(duì)上述部門提出通報(bào)表揚(yáng)。
　　此次會(huì)議的順利召開，不僅是對(duì)三季度工作的回顧，更為四季度的工作開展敲響了警鐘。2013是公司的關(guān)鍵年，各事業(yè)部都面臨巨大的困難與挑戰(zhàn)，也擁有著新的機(jī)遇與市場。我們要堅(jiān)定信念，全公司人員更要用飽滿的情緒來直面四季度的艱巨任務(wù)，在最后階段實(shí)現(xiàn)完美的沖刺。