4月25日，電信工程分公司2014年度一季度會議在天苑大廈公司六樓會議室召開，公司副總裁兼工程分總經(jīng)理俞春祥、副總經(jīng)理王春彪、何信江、各部門經(jīng)理及各項目經(jīng)理共16人參加了本次會議。

會上首先由分公司財務(wù)通報了各項目部一季度的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及經(jīng)營指標的完成情況，由綜合部通報了一季度內(nèi)各部門人事管理及回款情況。湖州、溫州和嘉興項目部負責(zé)人分別就本項目部一季度的工作情況及二季度工作計劃和目標進行匯報后，工程事業(yè)部總經(jīng)理何信江對下屬各項目部的工作進行了點評，特別對湖州項目部在一季度維護工作方面的進步提出表揚，要求各項目部嚴格把控二季度的各項經(jīng)營指標。由于2014年4G業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)技部在4G信號鋪設(shè)方面的工作量出現(xiàn)了大幅度增長，為保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，網(wǎng)技部總經(jīng)理王春彪在會上特別針對二季度網(wǎng)技部各產(chǎn)品線的工作進行了詳細部署。

會議最后由工程分公司總經(jīng)理俞春祥對分公司一季度的工作進行了總結(jié)與點評，要求一季度未完成考核指標的部門在二季度要再接再厲完成年初制定的各項目標。俞總提出：工程分公司在接下來有兩個大的目標，一是完成國家電信專業(yè)承包一級資質(zhì)向通信工程施工總承包一級資質(zhì)的升格工作，二是繼續(xù)為將工程分公司打造成全國性通信工程、通信維護的一流公司而深化每一個管理動作。此外，俞總還重點指出，各部門在二季度要在加強應(yīng)收賬款回收工作的同時，確保安全教育工作的落實，全力確保二季度雷雨季節(jié)期間實現(xiàn)“安全零事故”。