為繼續(xù)深入推進(jìn)“降本增效”核心競爭力的建設(shè)，近期，鐵塔分公司在全公司范圍內(nèi)開展了“降本增效”合理化建議征集活動。每一個員工都可以圍繞該主題結(jié)合公司實(shí)際情況，深入分析、挖掘經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)過程、物料采購、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié)中存在的問題或不足，并提出有針對性的改進(jìn)措施。

為了鼓勵員工的參與積極性，真正深入挖掘崗位中降本增效的合理化建議，活動還設(shè)立了“降本增效”建議獎，員工可以通過郵件、書面等形式將自己的合理化建議提報給公司，而每一條合理化建議也將由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和骨干人員組成的評審小組進(jìn)行審核，并最終從收集到的建議中評選出一等獎一名、二等獎五名、三等獎十名，給予現(xiàn)金激勵。

八方電信自2010年提出打造“降本增效”體系這一核心競爭力以來，鐵塔分公司就一直致力于在分公司內(nèi)部建立良性的核心競爭力。經(jīng)過四年多的努力，分公司在深入落實(shí)內(nèi)部管理工作、整理公司現(xiàn)行制度、完善各環(huán)節(jié)流程等方面具體落實(shí)和推進(jìn)了降本增效工作，也取得了一定的成效。在進(jìn)入降本增效核心競爭力打造的第五年這樣一個特殊的時刻，開展“降本增效”合理化建議征集活動也真正將范圍擴(kuò)大到了每一個員工?；顒拥拈_展，也必將為分公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。