6月12日，器材分公司在余杭長樂廠部會議室召開了廠區(qū)內(nèi)部管理會議。分公司總經(jīng)理黃勇祥、副總經(jīng)理李勤，綜管部、財務(wù)部、制造部等共13人參加了本次會議。

會議首先由分公司總經(jīng)理黃勇祥重申和強調(diào)了器材分公司2016年度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、回款情況以及今后一個階段的工作安排等。由財務(wù)部通報了今年1-5月的各項財務(wù)指標(biāo)完成情況，綜管部通報了器材分公司近期人員變化及后勤安排保障情況，由制造部通報了生產(chǎn)車間生產(chǎn)情況及安全落實情況。

會上，各個部門還對本部門在1- 5月的工作情況進行了分析和總結(jié)，特別是針對產(chǎn)品銷售及回款力度等兩大方面事項工作進行了重點的討論。會上各部門達成共識，下階段的工作重點將在全力以赴解決回款、應(yīng)收賬款等工作的基礎(chǔ)上，提高辦公室人員以及業(yè)務(wù)部門的工作積極性，認(rèn)真進行銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的分析，做好安全管理制度的實施及責(zé)任落實，為下階段的安全生產(chǎn)大檢查工作做好準(zhǔn)備。

會議還指出，近期因鐵塔分公司廠房搬遷，公司長樂生產(chǎn)基地人員來訪密集，一方面要積極配合鐵塔分公司完成廠房搬遷工作，另一方面要加強廠區(qū)安全管理，對于分公司車輛安全管理、人員安全管理、公司財產(chǎn)安全管理等問題必須嚴(yán)格按照公司要求進行登記，進行有效合理的管理。務(wù)必做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通”，以確保各項工作安排的落實等。