7月15日晚，八方電信2016年二季度暨半年度會議在公司總部天苑大廈六樓會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共計22人參加了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。

會議首先由集團財務部通報了公司各部門2016年半年度各項經(jīng)濟指標的完成情況，以及西溪·八方城認購簽約及回款情況，公司賬務、稅務、融資、統(tǒng)計、審計等各模塊工作開展的情況。由總裁辦通報了公司人員、項目申報、資質升級、法務、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等各模塊工作開展的情況，尤其是針對近期公司印章管理方面發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。各一級部門、內部創(chuàng)業(yè)平臺對本季度的整體經(jīng)營業(yè)績、各項工作內容的完成情況也進行了通報，并針對上半年工作的不足之處提出了改進措施，明確了下半年的工作計劃和安排。

會上，公司各高管還針對匯報情況重點進行了工作要求布置和點評，重點強調要落實G20安全環(huán)保專項整治工作以及公司安全管理工作。余杭生產(chǎn)基地、長樂生產(chǎn)基地、在杭各項目部門，從一級部門負責人到一線員工，逐一落實責任，提高安全環(huán)保警覺性。按時完成安全環(huán)保自查自糾工作，扎實排除安全隱患，特別是針對廠區(qū)禁煙、易燃易爆倉庫等地的火災隱患排查，消防設施完整性、有效性排查，廠區(qū)宿舍安全性排查，以及容易被忽略的各大安全死角，環(huán)保方面的水、氣、噪音、工業(yè)垃圾，?；肥褂玫榷家M行一一清查，并形成自查記錄，針對排查出的各類安全、環(huán)保隱患，各部門要第一時間進行整改，務必確保無任何安全生產(chǎn)、環(huán)保事故發(fā)生。

今年上半年各個事業(yè)部的經(jīng)營利潤指標全部實現(xiàn)正值，公司高管團隊希望各部門要持續(xù)保持這種好的經(jīng)營狀況，為今后的整體發(fā)展奠定良好的基礎。一直困擾各事業(yè)部的資金成本問題，通過內部管理提升、體制創(chuàng)新、政策激勵等舉措的實施，資金成本比三年前下降了將近十余倍，這是今年最大的改觀，表明創(chuàng)業(yè)平臺政策的實施促使各事業(yè)部的管理不斷進步，各項管理工作漸入佳境，逐步走向良性的發(fā)展道路。

高管團隊還針對西溪八方城項目進行了點評，下階段重點是全力確保6#樓每一套房子的順利交付，給業(yè)主們一個最佳的交房體驗。