10月14日晚，八方電信2016年三季度會議在公司總部天苑大廈六樓會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共計21人參加了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。

會議首先由集團財務(wù)部通報了公司各部門2016年三季度各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，以及西溪八方城認(rèn)購簽約回款情況，公司賬務(wù)、稅務(wù)、融資、統(tǒng)計、審計等各模塊工作開展的情況。由總裁辦通報了公司人員、項目申報、資質(zhì)升級、法務(wù)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等各模塊工作開展的情況，尤其是針對公司合同管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。各一級部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺對本季度的整體經(jīng)營業(yè)績、各項工作內(nèi)容的完成情況也進行了通報，并針對上季度工作的不足之處提出了改進措施，明確了下季度的工作計劃和安排。

會上，公司各高管還針對各部門匯報情況重點進行了工作要求布置和點評，高管團隊首先感謝各部門在G20期間為安全工作所付出的努力，使各項安全生產(chǎn)工作能基本落實到位。但縱觀公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，安全問題仍是重中之重。特別是各事業(yè)部生產(chǎn)基地、施工現(xiàn)場及西溪八方城在建工程中涉及的高危行業(yè)，需要每一位管理者在思想上提高警覺，安全責(zé)任、安全措施等管理手段必須落實到位。公司安委會要牽頭建立公司安全體系大框架，推進涉及生產(chǎn)、日常、消防等各個方面的安全舉措落實，加大各部門安全培訓(xùn)工作，透徹解決各類安全問題，真正做好安全管理工作。

在當(dāng)前整體經(jīng)濟形勢下，公司各項經(jīng)營指標(biāo)能趨向穩(wěn)步發(fā)展的良好狀態(tài)，這與每個領(lǐng)導(dǎo)者和部門的骨干中堅力量能站在企業(yè)經(jīng)營者的角度為本部門做好規(guī)劃，能真正思考企業(yè)未來發(fā)展的方向，能卯足干勁、有條不紊地做到各項工作事前計劃、事中協(xié)調(diào)，全力以赴完成各項工作密不可分。步入2016年四季度，各部門要立即著手規(guī)劃2017年度的經(jīng)營目標(biāo)。當(dāng)下要重點抓好應(yīng)收賬款管理及現(xiàn)金流管理工作，在推進各項工作時，秉承誠信是公司經(jīng)營的基石，強練內(nèi)功把各項事業(yè)做穩(wěn)、做扎實，大家齊心協(xié)力把八方電信塑造成業(yè)界講誠信、守信用，擁有好口碑的品牌企業(yè)，讓公司向著和諧的、健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)邁進。

高管團隊還肯定了輝望實業(yè)整個團隊所付出的努力，西溪八方城項目在產(chǎn)品定位、設(shè)計理念、產(chǎn)品功能等方面無疑將成為余杭乃至杭州LOFT領(lǐng)域的標(biāo)桿作品，輝望團隊?wèi)?yīng)該要有信心力爭不斷打造出精品、創(chuàng)造一次又一次銷售新業(yè)績。