2017年12月23日，工程分公司網(wǎng)技部在杭州皇冠大酒店召開2017年度質(zhì)控會(huì)議，會(huì)議主要圍繞2017年網(wǎng)技部質(zhì)控工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃展開。工程分副總經(jīng)理王春彪，網(wǎng)技部副經(jīng)理李永飛，無(wú)線工程、網(wǎng)優(yōu)、固網(wǎng)、光網(wǎng)絡(luò)及國(guó)干的各產(chǎn)品線經(jīng)理，各區(qū)域負(fù)責(zé)人及質(zhì)控經(jīng)理等共計(jì)48人參加了此次會(huì)議。 會(huì)議首先由質(zhì)控部門對(duì)2017年質(zhì)控工作進(jìn)行了剖析和總結(jié)，組織與會(huì)人員對(duì)2017年質(zhì)控工作中出現(xiàn)的問題案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)探討，對(duì)華為質(zhì)量管理六要素及EHS12項(xiàng)絕對(duì)規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并對(duì)2018年工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行了宣貫。各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人分別對(duì)2017年的工作亮點(diǎn)、不足之處及2018年的質(zhì)控工作計(jì)劃在會(huì)議上進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。 會(huì)議表彰了在2017年質(zhì)控工作中表現(xiàn)突出、所參與的項(xiàng)目零網(wǎng)絡(luò)安全事故或所交付的項(xiàng)目質(zhì)量獲得客戶表?yè)P(yáng)認(rèn)可的張旗、韓鵬飛、孟翔翱、李會(huì)云四位“質(zhì)控標(biāo)兵”。頒獎(jiǎng)后，質(zhì)控部組織與會(huì)人員進(jìn)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書的宣誓和簽署。 李永飛副經(jīng)理在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，首先網(wǎng)技部的2017年是值得慶賀的，特別是所交付的無(wú)線工程區(qū)域擴(kuò)展到多個(gè)省份，但是隨之而來(lái)的問題便是如何保證交付質(zhì)量。那便需要我們重新認(rèn)識(shí)質(zhì)量，需要理解和消化“質(zhì)量管理六要素”，最重要的是理解之后如何層層有效地落實(shí)下去。 會(huì)議最后，王總就相關(guān)問題與大家進(jìn)行了深入的交流。2017年網(wǎng)技部工作亮點(diǎn)很多，如交付區(qū)域增加到多個(gè)省份，浙江NB項(xiàng)目和嘉興移動(dòng)4G+項(xiàng)目等重大項(xiàng)目順利交付等。但是隨著交付區(qū)域的擴(kuò)大，所暴露出的問題可能會(huì)越來(lái)越多，如執(zhí)行力落實(shí)不到位，對(duì)客戶要求信息的敏感度不夠等等，這就需要我們把被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理。我們同時(shí)要認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)小事，人身安全無(wú)小事，客戶利益無(wú)小事，員工利益無(wú)小事。王總強(qiáng)調(diào)，我們要從“口碑”、“質(zhì)量”和“安全”等方面打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。希望在場(chǎng)的所有人牢記“三個(gè)一”，即：一個(gè)人，我們都是質(zhì)控及安全的責(zé)任人；一根線，即質(zhì)控安全線；一條心，一心為客戶，一心為員工，一心為團(tuán)隊(duì)。 本次質(zhì)控會(huì)議的召開是對(duì)網(wǎng)技部2017年工作的總結(jié)，也是給今后的質(zhì)控及安全工作確定了目標(biāo)和規(guī)劃，相信，在座的每一個(gè)人都深知質(zhì)控工作的重要性，在未來(lái)的工作中能更好地服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)，為打造八方電信的優(yōu)質(zhì)口碑奠定基礎(chǔ)。