10月15日晚，八方電信2018年三季度辦公會議在公司總部天苑大廈六樓會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共計25人參加了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。 會議首先由集團(tuán)財務(wù)部通報了公司各部門2018年三季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況以及年度內(nèi)賬務(wù)、稅務(wù)、融資、統(tǒng)計、審計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了公司人員、項目申報、法務(wù)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等各模塊的工作開展情況等。各一級部門、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺對本季度的整體經(jīng)營業(yè)績、各項工作內(nèi)容的完成情況也進(jìn)行了通報，并針對上季度工作的不足之處提出了改進(jìn)措施，明確了下季度的工作計劃和安排。 會上，公司各位高管分別對本季度工作進(jìn)行了回顧和點評，并對下季度工作進(jìn)行了布置和規(guī)劃。各位高管強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全管理，狠抓落實。各事業(yè)部要將安全管理工作作為一門專項的課題去深入研究，安委會負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系有安全輔導(dǎo)資質(zhì)、有十足經(jīng)驗的老師進(jìn)場對我司工程安裝服務(wù)、車間生產(chǎn)、辦公室人員等涉及到安全的方方面面，能用專業(yè)的安全知識進(jìn)行檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助企業(yè)深化安全流程，完善規(guī)章制度，做好人員的安全培訓(xùn)，讓企業(yè)的安全管理工作能夠更合理、有序、有效地開展。 持續(xù)打造健康的企業(yè)現(xiàn)金流。四季度，是付款和回款的高峰時間段，各事業(yè)部要抓住機(jī)會，對各項疑難雜癥的應(yīng)收賬款進(jìn)行逐筆梳理、分析，針對每個事業(yè)部門的現(xiàn)金流現(xiàn)狀，探討解決方案，在嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢面前不回避，要迎難而上，通過大家共同的努力使公司的現(xiàn)金流指標(biāo)向健康的方向趨近，讓八方電信能夠可持續(xù)健康地發(fā)展。 加強(qiáng)印章管理，有效防范風(fēng)險。公司法務(wù)部門牽頭對目前各部門存有的印章進(jìn)行專項檢查，針對各類不同的印章，要進(jìn)行風(fēng)險等級分類，并嚴(yán)格排查所有印章登記、使用等受控情況是否規(guī)范，特別是針對各區(qū)域項目部的印章管理更要加大監(jiān)管力度，各事業(yè)部管理者也要提高印章管理意識，共同創(chuàng)建規(guī)范化的印章管理工作。 會議最后，葉總要求各事業(yè)部要持續(xù)推進(jìn)增效降本工作。人力資源效率的提升有助于推動企業(yè)的健康發(fā)展，各事業(yè)部門要將增效降本工作最終落實到提升人員效率的工作上來，這樣才能以最少的人員配置創(chuàng)造出最大化的價值。步入2018年四季度，各部門要立即著手規(guī)劃2019年度的經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算，系統(tǒng)思考未來的業(yè)務(wù)方向、增長點在哪，要做到全面研究、合理布局。