器材分公司2018年度總結(jié)會議順利召開
來源：器材分記者站 日期：2019-03-13
2019年1月30日，器材分2018年度總結(jié)會議在長樂工業(yè)園區(qū)會議室順利召開。分公司總經(jīng)理黃勇祥、副總經(jīng)理李海斌和各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人共計20人參加了本次會議。
會上，黃總首先對全體員工在過去一年里的辛苦奮斗表示衷心感謝。2018年是值得肯定的一年，器材分業(yè)績逐步復(fù)蘇，較去年翻了一番。汲取2018，展望2019年，黃總對器材分的未來發(fā)展作了明確規(guī)劃。
黃總強調(diào)，質(zhì)量問題是貫穿始終的關(guān)鍵問題。制造部在生產(chǎn)過程中必須提供檢測數(shù)據(jù)，按照產(chǎn)品序列號登記檢測結(jié)果，并予以存檔，有利于指導(dǎo)生產(chǎn)。尋找降低生產(chǎn)成本的同時絕不放松產(chǎn)品質(zhì)量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
其次，在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上，要積極開拓江浙地區(qū)的業(yè)務(wù)量，以廣東區(qū)域為主產(chǎn)量區(qū)，挖掘更大化的利潤空間。實行訂單管理制度，及時催收應(yīng)收賬款，從而有效進(jìn)行資金管理。行政、財務(wù)部門要全力配合業(yè)務(wù)和生產(chǎn)團隊，做好內(nèi)部管理的各項舉措順利推行，并確保各類數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、及時，要做好資金計劃，有效管理應(yīng)收、應(yīng)付款項，確保公司健康的可持續(xù)發(fā)展。
會上，為激勵表現(xiàn)優(yōu)異、工作突出的員工，公司還評選出了優(yōu)秀員工（楊琦）、進(jìn)步最大獎（葉浩吉）、最佳班組長（孫新光）、最佳新人獎（蔡文森）等四類獎項，希望通過榜樣的力量，帶動器材分積極的工作氛圍，大家兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，共同進(jìn)步和成長。
會議最后，黃總重點強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，大家要以預(yù)防為主，綜合治理，以人為本，將安全生產(chǎn)貫穿始終。2019年，希望每個成員都能在器材分這個平臺上共同努力，相互激勵，實現(xiàn)分公司的再次輝煌。