器材分公司2019年度總結(jié)會議順利召開
來源：器材分/記者站 日期：2020-04-17
器材分公司2019年度總結(jié)會議順利召開
（器材分記者站）2020年1月19日，器材分公司2019年度總結(jié)會議在長樂工業(yè)園區(qū)會議室順利召開。分公司總經(jīng)理黃勇祥、副總經(jīng)理李海斌及各部門負(fù)責(zé)人共計25人參加了本次會議。
會上，黃總首先向全體員工表達了新年的期望，也對大家過去一年來的努力付出表示肯定和感謝。隨后黃總通報了2019年度器材分各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)完成情況，并對當(dāng)前的市場情況進行了分析。黃總指出，目前器材分單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得公司整體抵御風(fēng)險的能力偏弱，我們應(yīng)加快新產(chǎn)品研發(fā)的進度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼而開拓新領(lǐng)域，擴大市場占有率。會議中，黃總圍繞“業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)與工廠、行政的銜接，應(yīng)收賬款管理，新產(chǎn)品開發(fā)”四大主題，對分公司2020年上半年做出了總體規(guī)劃和布置。
會上，李海斌副總針對黃總提出的四大主題和與會人員進行了細致地探討，對2020年各項工作流程進行了梳理和優(yōu)化。
李副總指出，在業(yè)務(wù)管理方面，銷售部要整理好客戶檔案，做好CRM客戶關(guān)系管理工作的安排與推進，以便為業(yè)務(wù)部門評價優(yōu)質(zhì)客戶提供依據(jù)。要加強業(yè)務(wù)部門與生產(chǎn)、行政之間的銜接，進一步強調(diào)精斗云軟件的規(guī)范流程。精斗云的推進有助于業(yè)務(wù)員實時跟進銷售、回款及生產(chǎn)庫存情況，各模塊負(fù)責(zé)人必須及時進行數(shù)據(jù)的錄入和完善，隨時隨地反饋公司生產(chǎn)、采購、銷售部門所需的各項數(shù)據(jù)，更有效地開展各項業(yè)務(wù)工作，提高工作效率，提升企業(yè)的運營能力。
其次，業(yè)務(wù)員必須全力以赴完成應(yīng)收賬款的催收工作，確?，F(xiàn)金流呈正值。應(yīng)收賬款一直是器材分公司面臨的艱巨任務(wù)，也是器材分日常工作的重中之重。各業(yè)務(wù)員要貫徹落實器材分應(yīng)收賬款的考核條款，全力催收貨款，提高資金周轉(zhuǎn)率。
李副總還重點強調(diào)要加快新產(chǎn)品開發(fā)的力度。為提高企業(yè)競爭力，適應(yīng)市場需求，改良產(chǎn)品配方，開發(fā)新產(chǎn)品的任務(wù)迫在眉睫。質(zhì)檢部門在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)不同材料的性能，改進和完善各項技術(shù)指標(biāo)，提高產(chǎn)品競爭力。
此次會議的召開，幫助器材分團隊能清晰地認(rèn)識到公司的現(xiàn)狀，更看到了公司的未來與希望，全體人員帶著凝聚力、向心力與執(zhí)行力，共克時艱，攜手走進2020。