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電信工程分公司組織開展安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議

來源:工程分/記者站    日期:2023-08-21
電信工程分公司組織開展安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議
工程分記者站2023年7月22日,電信工程分公司組織開展安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議。公司副總裁、電信工程分公司總經(jīng)理俞春祥,副總經(jīng)理何信江、鄒池魏、朱新召及各職能部門、各事業(yè)部、項(xiàng)目部/辦事處的負(fù)責(zé)人共同參加本次總結(jié)會(huì)。
為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,在分公司內(nèi)部營(yíng)造“人人管安全,人人要安全”的濃厚氛圍,電信工程分公司特組織開展2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次安全月系列活動(dòng)自6月1日啟動(dòng),截止至7月20日結(jié)束,歷時(shí)50天。契合國(guó)家安全生產(chǎn)月“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題,分公司組織開展一系列活動(dòng)。
踐行領(lǐng)導(dǎo)力活動(dòng)分公司管理層帶頭組織對(duì)登高、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)開展排查整治帶頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)登高作業(yè)人員的特種作業(yè)證件、是否購(gòu)買意外險(xiǎn)及安全帽、熒光背心、安全帶等進(jìn)行逐一檢查。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全與一線員工進(jìn)行宣貫,并聽取員工的意見。
何總帶頭組織開展消防事故、觸電事故、中暑事故等應(yīng)急救援演練活動(dòng),通過沉浸式應(yīng)急演練,確保項(xiàng)目部發(fā)生事故以后,現(xiàn)場(chǎng)員工能迅速有效地開展自救和搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)。
開展急救培訓(xùn)提高員工自救、互救技能,降低事故對(duì)員工的傷害,保障員工的生命健康。
開展安全生產(chǎn)宣傳、教育。將釘釘啟動(dòng)頁(yè)面調(diào)整為安全月宣傳畫;組織開展<突發(fā)事件應(yīng)急處置>專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括觸電、火災(zāi)、墜落、地震、暴恐襲擊、?;返仁鹿蕬?yīng)急處置及事故現(xiàn)場(chǎng)緊急避險(xiǎn)要求等。組織開展以案說法專題培訓(xùn),通過行業(yè)案例分析事故原因,通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)涉事單位、個(gè)人的處罰來進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法。為了進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)及安全技能,確保分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
安全生產(chǎn)大家談活動(dòng)。以《八方人》為媒介,結(jié)合本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,向所有員工發(fā)起內(nèi)部征稿,助推安全質(zhì)控文化建設(shè)。本次共計(jì)向《八方人》推薦6篇來自各項(xiàng)目部主管和一線員工的文章。同時(shí),組織開展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng),通過線上和線下相結(jié)合的方式,開展主管講安全直播課、一線員工講安全直播等活動(dòng)。
本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月系列工作做了回顧與總結(jié),除此之外,會(huì)議議程中還包括2023年上半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況分析;2023年上半年度安全生產(chǎn)工作通報(bào);EHS危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析;以案說法及后續(xù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
會(huì)上,何總對(duì)分公司今后安全生產(chǎn)工作開展提出三個(gè)“到位”。第一,認(rèn)清目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),政治意識(shí)要到位。今年是亞運(yùn)年,政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管會(huì)從嚴(yán)從緊民眾對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任尤為看重,對(duì)企業(yè)暴露出的問題幾乎零容忍,所以,我們要堅(jiān)持以人為本,生命至上,把安全生產(chǎn)放在首要位置,切實(shí)維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第二,事業(yè)部、項(xiàng)目部/辦事處內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要到位。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范的、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足的,存在安全隱患的情況必須第一時(shí)間停工整改,整改通過了才能繼續(xù)施工。第三,事業(yè)部、項(xiàng)目部/辦事處內(nèi)部的安全管理要落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗規(guī)定三級(jí)安全教育工作、安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)正常投入、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和對(duì)合作單位的安全管理工作。
何總強(qiáng)調(diào),在國(guó)家大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,勢(shì)必對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理提出更多更高的要求,既然大勢(shì)如此,與其被動(dòng)的改變或者說受一次傷改一次,那么不如我們主動(dòng)去求變,主動(dòng)去加強(qiáng)管理。這樣,我們才能為我們的客戶提供更好的服務(wù)、為員工提供健康安全的工作環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
會(huì)議最后,分公司管理團(tuán)隊(duì)為安全生產(chǎn)月先進(jìn)組織個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。希望八方人向優(yōu)秀者學(xué)習(xí),向榜樣看齊,共同筑起八方電信的安全屏障。