八方高科2005年半年度工作會(huì)議順利舉行
來(lái)源: 日期:2005-06-22
5月13日,八方高科在素有“天目千重秀,林木十里深”臨安西天目山腳的“竹祥山莊”召開(kāi)了2005年半年度工作會(huì)議。公司系統(tǒng)配套事業(yè)部、研發(fā)中心及績(jī)效小組代表等應(yīng)邀出席了此次會(huì)議。
會(huì)議在谷幽泉清,空氣中充滿綠的清澈的環(huán)境及輕松、愉快的氣氛中進(jìn)行。新員工在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行了自我介紹和發(fā)言,并發(fā)表了一些感想和看法。
公司總裁助理兼八方高科總經(jīng)理喬木在會(huì)上與大家進(jìn)行面對(duì)面的交流和溝通并作了重要講話。他指出,八方高科轉(zhuǎn)型已有近一年時(shí)間,在這期間,雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些著一些不足之處。因此各部門必須要做好技術(shù)開(kāi)發(fā)、原廠商、客戶等方面積累工作;各二級(jí)部門經(jīng)理要提高自身管理能力,善于協(xié)調(diào)和調(diào)配人力資源,加強(qiáng)部門間、員工間的溝通和管理;同時(shí),員工要有自我目標(biāo)意識(shí),在公司階段性目標(biāo)過(guò)程中找到自己位置和價(jià)值。
會(huì)上,績(jī)效小組吳勝平、羅成方及財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)姚建琴為員工詳細(xì)講解了《績(jī)效考核管理辦法》、《骨干人員管理辦法》等與員工密切相關(guān)的制度,并與員工進(jìn)行了交流。
會(huì)議最后,八方高科副總經(jīng)理陳勇對(duì)各項(xiàng)目工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)公司在黨組建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目文檔、知識(shí)資源等方面提出了加強(qiáng)管理和改善的要求。同時(shí),他也希望全體員同心、同德,力爭(zhēng)較好完成二季度績(jī)效考核目標(biāo)。
本次會(huì)議歷經(jīng)3個(gè)多小時(shí)并取得圓滿成功,不僅增進(jìn)了新老員工、各部門之間的彼此了解,還進(jìn)一步加深了員工對(duì)公司制度、發(fā)展思路等方面認(rèn)識(shí)。會(huì)后,與會(huì)人員參加了西天目山登山活動(dòng)。
會(huì)議在谷幽泉清,空氣中充滿綠的清澈的環(huán)境及輕松、愉快的氣氛中進(jìn)行。新員工在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行了自我介紹和發(fā)言,并發(fā)表了一些感想和看法。
公司總裁助理兼八方高科總經(jīng)理喬木在會(huì)上與大家進(jìn)行面對(duì)面的交流和溝通并作了重要講話。他指出,八方高科轉(zhuǎn)型已有近一年時(shí)間,在這期間,雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些著一些不足之處。因此各部門必須要做好技術(shù)開(kāi)發(fā)、原廠商、客戶等方面積累工作;各二級(jí)部門經(jīng)理要提高自身管理能力,善于協(xié)調(diào)和調(diào)配人力資源,加強(qiáng)部門間、員工間的溝通和管理;同時(shí),員工要有自我目標(biāo)意識(shí),在公司階段性目標(biāo)過(guò)程中找到自己位置和價(jià)值。
會(huì)上,績(jī)效小組吳勝平、羅成方及財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)姚建琴為員工詳細(xì)講解了《績(jī)效考核管理辦法》、《骨干人員管理辦法》等與員工密切相關(guān)的制度,并與員工進(jìn)行了交流。
會(huì)議最后,八方高科副總經(jīng)理陳勇對(duì)各項(xiàng)目工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)公司在黨組建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目文檔、知識(shí)資源等方面提出了加強(qiáng)管理和改善的要求。同時(shí),他也希望全體員同心、同德,力爭(zhēng)較好完成二季度績(jī)效考核目標(biāo)。
本次會(huì)議歷經(jīng)3個(gè)多小時(shí)并取得圓滿成功,不僅增進(jìn)了新老員工、各部門之間的彼此了解,還進(jìn)一步加深了員工對(duì)公司制度、發(fā)展思路等方面認(rèn)識(shí)。會(huì)后,與會(huì)人員參加了西天目山登山活動(dòng)。