1月14日，八方電信2006年度總結(jié)暨2007年度目標(biāo)會(huì)議在浙江海外海西溪酒店順利召開(kāi)。公司總裁葉天云、常務(wù)副總裁董國(guó)民、副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤、財(cái)務(wù)總監(jiān)駱茵、公司中層領(lǐng)導(dǎo)及2007年骨干團(tuán)隊(duì)成員近90人參加了會(huì)議。
      會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、采購(gòu)部、綜合管理部及各分（子）公司、事業(yè)部首先對(duì)2006年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。隨后績(jī)效管理小組公布了各部門(mén)2006年度績(jī)效考核結(jié)果及2007年骨干團(tuán)隊(duì)成員名單。
      公司總裁葉天云在會(huì)上宣布了公司2006年度公司組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作重要講話。他首先代表公司對(duì)各級(jí)員工在2006年度的工作表示了感謝，肯定了大家所取得的工作成績(jī)，并從各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部管理體系建設(shè)、市場(chǎng)等方面對(duì)2006年度工作作了全面的總結(jié)，同時(shí)也提出了不足之處。他指出，在新的一年里，各部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想，在新的管理思想和新的發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，使管理工作進(jìn)一步精細(xì)化，明確精細(xì)化管理的方針、目標(biāo)、措施及實(shí)施步驟等，做到公司各部門(mén)基礎(chǔ)管理的嚴(yán)格化、規(guī)范化，從而推動(dòng)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，為全面完成2007年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而倍加努力。
      公司常務(wù)副總裁董國(guó)民從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等九個(gè)方面全面闡述了公司2007年度工作目標(biāo)。公司副總裁、黨總支部書(shū)記陳向京在會(huì)上對(duì)2006年度黨總支工作開(kāi)展及取得的成績(jī)進(jìn)行了全面的總結(jié)，同時(shí)宣布了2007年度公司黨總支組織架構(gòu)及人事任命。
      會(huì)議最后，總裁葉天云與各一級(jí)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了2007年度部門(mén)及個(gè)人目標(biāo)責(zé)任狀并討論確定了2006年度優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售明星、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等各表彰獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者及獎(jiǎng)勵(lì)方案。