1月14日，八方電信2007年度總結(jié)暨2008年度目標(biāo)會(huì)議在浙大科技園多功能廳順利召開(kāi)。公司董事會(huì)主席葉天云、總裁董國(guó)民、副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤、財(cái)務(wù)總監(jiān)駱茵、公司中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干團(tuán)隊(duì)代表近60人參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，首先由總裁辦對(duì)12月份辦公會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，隨后，績(jī)效管理小組公布了2007年度績(jī)效考核結(jié)果。公司財(cái)務(wù)部、人資部、采購(gòu)部、綜管部先后進(jìn)行了2007年度管理工作分析。各分公司和職能部門(mén)也分別就2007年度的工作進(jìn)行了總結(jié)。
　　公司董事會(huì)主席葉天云在會(huì)上宣布了2008年公司組織架構(gòu)及一級(jí)部門(mén)人事任命，并做重要講話。他首先代表公司對(duì)各級(jí)員工一年來(lái)的工作表示感謝，在肯定所取得成績(jī)的同時(shí)也指出了不足之處。
　　他指出，人力資源是公司最大的財(cái)富，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和興旺。前幾年我們?cè)谌肆Y源管理方面的所作的工作就像是在搭建“鐵路”，現(xiàn)在這條“鐵路”雖然建起來(lái)了，但是運(yùn)載能力還是不夠。因此，在今后的工作中，我們?nèi)砸粩嗯?，以提高這條“鐵路” 運(yùn)載能力，提升我們的贏利水平，而且這個(gè)提升的幅度不能只是10%、20%，應(yīng)該是100%，甚至是200%的提升。只有這樣，我們未來(lái)才可能成為在區(qū)域領(lǐng)先、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的優(yōu)秀的企業(yè)，才可能為客戶提升價(jià)值并讓客戶通過(guò)我們實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值，才可能從根本上提升員工的工資福利水平。最后，他希望，在未來(lái)，今天為公司發(fā)展的作貢獻(xiàn)的員工能夠和公司一起同奮斗，一起共享美好的未來(lái)。
　　公司總裁董國(guó)民在會(huì)上公布了2008年度骨干團(tuán)隊(duì)成員名單，并從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理、人才戰(zhàn)略、文化建設(shè)等九個(gè)方面系統(tǒng)闡述了公司2008年度的工作目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)在做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，要積極行進(jìn)資本運(yùn)作。同時(shí)在人才戰(zhàn)略方面，不僅要重點(diǎn)培養(yǎng)中高層人員的系統(tǒng)思考能力，提升各基層管理人員的能力，還要加強(qiáng)各基層人員的職業(yè)人生觀、道德觀、愛(ài)情觀及基礎(chǔ)生活觀教育，并深化特別助理制度。
　　會(huì)議最后，董事會(huì)主席葉天云與總裁董國(guó)民簽訂了公司2008年度目標(biāo)責(zé)任狀，總裁董國(guó)民與各一級(jí)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂了2008年度部門(mén)及個(gè)人目標(biāo)責(zé)任狀并討論確定了2007年度優(yōu)秀員工、銷(xiāo)售明星、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等各表彰獎(jiǎng)項(xiàng)名單及獎(jiǎng)勵(lì)方案。