真情溝通于心 座談引導(dǎo)于行
來源:綜管部記者站 日期:2008-06-16
為助推各項行政、管理工作的順利開展和深入進(jìn)行,調(diào)動員工們的積極性,6月13日,綜管部邀請了安迪信一線生產(chǎn)線線長、寢室長會聚一堂,召開了安迪信2008年第二季度員工座談會。
針對車間管理、寢室管理、廠區(qū)行政工作等方面存在的問題,綜管部了解他們的思想狀況,虛心聽取他們的意見和建議,加強對他們的引導(dǎo),調(diào)動員工參與廠區(qū)建設(shè)的積極性。通過座談會的形式進(jìn)行溝通和引導(dǎo),員工們各抒己見、暢所欲言,充分發(fā)揮了線長和寢室長的積極作用。
針對員工提出的建議,會議結(jié)束后,綜管部在會議紀(jì)要中提出:安迪信、人力資源部、綜管部廠務(wù)中心等部門認(rèn)真對待,對可行的建議盡快給予安排落實;對于暫時無法實施的建議,須指出實施問題或困難點。同時,無論能否落實,各相關(guān)部門均須在7月4日給予相關(guān)反饋,并統(tǒng)一由綜管部書面反饋于員工并在論壇及廠區(qū)宣傳欄上予以公布。
召開員工座談會是為了構(gòu)建員工與高層領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。對于減少流失率、營造良好的企業(yè)文化、增加員工的歸屬感起著重要的作用。
針對車間管理、寢室管理、廠區(qū)行政工作等方面存在的問題,綜管部了解他們的思想狀況,虛心聽取他們的意見和建議,加強對他們的引導(dǎo),調(diào)動員工參與廠區(qū)建設(shè)的積極性。通過座談會的形式進(jìn)行溝通和引導(dǎo),員工們各抒己見、暢所欲言,充分發(fā)揮了線長和寢室長的積極作用。
針對員工提出的建議,會議結(jié)束后,綜管部在會議紀(jì)要中提出:安迪信、人力資源部、綜管部廠務(wù)中心等部門認(rèn)真對待,對可行的建議盡快給予安排落實;對于暫時無法實施的建議,須指出實施問題或困難點。同時,無論能否落實,各相關(guān)部門均須在7月4日給予相關(guān)反饋,并統(tǒng)一由綜管部書面反饋于員工并在論壇及廠區(qū)宣傳欄上予以公布。
召開員工座談會是為了構(gòu)建員工與高層領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。對于減少流失率、營造良好的企業(yè)文化、增加員工的歸屬感起著重要的作用。