4月17日，工程分公司在公司六樓會議室舉行了一場《工程中的項目管理》的培訓(xùn)。培訓(xùn)由工程分公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的李永飛主講。培訓(xùn)得到了工程分公司各項目部員工的積極支持和響應(yīng)，很多都特地從外地趕來，把會議室擠了個滿滿當(dāng)當(dāng)。同時，培訓(xùn)還得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部的大力支持，公司總裁俞春祥、人事行政部經(jīng)理吳勝平及培訓(xùn)顧問馬先琴親臨現(xiàn)場參加培訓(xùn)并積極參與討論。
        在培訓(xùn)中，李永非將項目管理內(nèi)容以妙趣橫生的語言表述出來，圍繞為什么需要項目管理、項目管理是什么、怎樣進行項目管理三大塊內(nèi)容進行講解。同時，期間穿插討論了許多在日常工作中常遇到的問題及可能會犯的錯誤。
       本次培訓(xùn)貼近日常工作，各參加學(xué)員也都聽得津津有味并積極配合和討論講師所提出的問題。培訓(xùn)氣氛非?；钴S，取得了良好的效果。