堅(jiān)持“以人為本” 安迪信考核體系上一新臺(tái)階
來(lái)源：安迪信記者站 日期：2009-11-01
安迪信公司籌備一個(gè)月的《非正常班考核方案》在9月1日正式開始實(shí)施，近兩個(gè)月來(lái)通過(guò)生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等各部門的推動(dòng)及落實(shí)，這套考核方案極大的提高了員工的工作效率和工作激情。另從今年5月份開始實(shí)施“月度之星”的獎(jiǎng)勵(lì)方案，已將原有的重罰輕獎(jiǎng)成功過(guò)渡到重獎(jiǎng)輕罰。
管理的決定性因素是人，任何管理思想和制度都應(yīng)該是以人為本的，不能把員工當(dāng)成被監(jiān)督的對(duì)象。人是企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素，如何發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性才是管理者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。考核與被考核的目標(biāo)應(yīng)該相同，為了共同的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)尋找的共同的切入點(diǎn)，形成合力，根據(jù)不同工作崗位，制定出人性化的管理措施和激勵(lì)手段，才能激發(fā)員工的潛力，提高工作效績(jī)，變“要我干，為我要干”。
安迪信公司目前的考核方案，更是希望以激勵(lì)代替懲罰，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。公司也將不斷完善這套考核體系，堅(jiān)持“以人為本”的理念來(lái)對(duì)待及尊重每一位員工。
管理的決定性因素是人，任何管理思想和制度都應(yīng)該是以人為本的，不能把員工當(dāng)成被監(jiān)督的對(duì)象。人是企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素，如何發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性才是管理者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。考核與被考核的目標(biāo)應(yīng)該相同，為了共同的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)尋找的共同的切入點(diǎn)，形成合力，根據(jù)不同工作崗位，制定出人性化的管理措施和激勵(lì)手段，才能激發(fā)員工的潛力，提高工作效績(jī)，變“要我干，為我要干”。
安迪信公司目前的考核方案，更是希望以激勵(lì)代替懲罰，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。公司也將不斷完善這套考核體系，堅(jiān)持“以人為本”的理念來(lái)對(duì)待及尊重每一位員工。