2009年度廣州八方第一次全體員工會(huì)議圓滿結(jié)束
來源：器材分公司記者站 日期：2009-11-03
9月27日，廣州八方第一次員工會(huì)議在完成各項(xiàng)議程后圓滿結(jié)束。
器材分公司總經(jīng)理黃勇祥、副總經(jīng)理李勤等廣州區(qū)域廠部員工出席了本次會(huì)議。會(huì)議以在廣州八方和廣東區(qū)域合并的背景下，結(jié)合目前廣東市場(chǎng)和生產(chǎn)基地實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與管理狀況，通過大會(huì)形式，探討與分析銷售環(huán)節(jié)的有關(guān)問題，組織與落實(shí)廣東基地的生產(chǎn)與管理，從而統(tǒng)一思想，合理開展下一階段的工作為會(huì)議主旨。
會(huì)議著重從銷售管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基地管理環(huán)節(jié)兩方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和討論。銷售管理環(huán)節(jié)分為區(qū)域銷售與回款情況、業(yè)務(wù)開拓方面的要求、廣東基地的業(yè)務(wù)格局規(guī)劃以及討論確定的下階段需重點(diǎn)解決的問題；生產(chǎn)基地管理環(huán)節(jié)分為工廠情況進(jìn)展和管理的實(shí)施、討論確定下階段人員分工與重點(diǎn)工作內(nèi)容兩點(diǎn)。
本次會(huì)議建議各部門人員在有效分工的情況下，需加強(qiáng)彼此工作之間的溝通與交流，提議確定班組人員每天以例會(huì)形式，對(duì)每天工作中需關(guān)注、解決的問題進(jìn)行總結(jié)與布置，以提高工作效率，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
器材分公司總經(jīng)理黃勇祥、副總經(jīng)理李勤等廣州區(qū)域廠部員工出席了本次會(huì)議。會(huì)議以在廣州八方和廣東區(qū)域合并的背景下，結(jié)合目前廣東市場(chǎng)和生產(chǎn)基地實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與管理狀況，通過大會(huì)形式，探討與分析銷售環(huán)節(jié)的有關(guān)問題，組織與落實(shí)廣東基地的生產(chǎn)與管理，從而統(tǒng)一思想，合理開展下一階段的工作為會(huì)議主旨。
會(huì)議著重從銷售管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基地管理環(huán)節(jié)兩方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和討論。銷售管理環(huán)節(jié)分為區(qū)域銷售與回款情況、業(yè)務(wù)開拓方面的要求、廣東基地的業(yè)務(wù)格局規(guī)劃以及討論確定的下階段需重點(diǎn)解決的問題；生產(chǎn)基地管理環(huán)節(jié)分為工廠情況進(jìn)展和管理的實(shí)施、討論確定下階段人員分工與重點(diǎn)工作內(nèi)容兩點(diǎn)。
本次會(huì)議建議各部門人員在有效分工的情況下，需加強(qiáng)彼此工作之間的溝通與交流，提議確定班組人員每天以例會(huì)形式，對(duì)每天工作中需關(guān)注、解決的問題進(jìn)行總結(jié)與布置，以提高工作效率，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。