質(zhì)量互動(dòng)月活動(dòng)——相互配合 共同提升產(chǎn)品質(zhì)量
來源：鐵塔分公司記者站 日期：2010-01-05
為了更好的與生產(chǎn)一線員工建立良好的互動(dòng)橋梁，改進(jìn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)部門間的協(xié)作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。鐵塔分公司質(zhì)量管理部自12月1日起開展了質(zhì)量互動(dòng)月交流會(huì)活動(dòng)，互動(dòng)會(huì)議中主要涉及三大塊內(nèi)容：一是制造部員工和質(zhì)量管理員在生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,以及問題產(chǎn)生的原因，解決方法進(jìn)行探討，改變以往你做我檢的傳統(tǒng)模式，讓質(zhì)量管理前移；二是質(zhì)量管理員對(duì)生產(chǎn)工藝及質(zhì)量重點(diǎn)、管理點(diǎn)進(jìn)行圖文并茂的講解幫助生產(chǎn)工人了解產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)及改善措施；三是制造員工對(duì)工序間需配合的地方相互溝通，解決了各工序間的銜接盲點(diǎn)，使得上下工序銜接更為流暢。
通過本次互動(dòng)月交流活動(dòng)，使大家更全面地了解到在加工過程中制作工人及質(zhì)量管理員應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，改變了以往你做我檢的工作模式，對(duì)今后的質(zhì)量工作提升有了很大的幫助。
在今后的工作中，質(zhì)量管理員將加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、及時(shí)地跟蹤處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，以便早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保生產(chǎn)任務(wù)有序的進(jìn)行，從而保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)！
通過本次互動(dòng)月交流活動(dòng)，使大家更全面地了解到在加工過程中制作工人及質(zhì)量管理員應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，改變了以往你做我檢的工作模式，對(duì)今后的質(zhì)量工作提升有了很大的幫助。
在今后的工作中，質(zhì)量管理員將加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、及時(shí)地跟蹤處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，以便早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保生產(chǎn)任務(wù)有序的進(jìn)行，從而保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)！