建立市場體系制度 打造公司核心競爭力
來源：市場部記者站 日期：2010-03-05
圍繞著成為一家國際著名的、運(yùn)營商不可或缺的合作伙伴這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，建立屬于八方電信的市場體系，打造公司核心競爭力，這是我們在未來3—5年，甚至更長時間所需要去執(zhí)行的。
2009年12月，市場部下發(fā)了《市場體系表的意見征詢書》，匯總分析各部分、分公司提出的寶貴建議和意見后，于2010年1月15日制定并下發(fā)了《市場體系表》（試行稿），經(jīng)過各部門、分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極配合和努力，目前為期半個月的試行取得了不錯的效果。雖然第一次的《市場體系表》（試行稿）在實(shí)踐中遇到了一定的困難，但是經(jīng)過不斷的溝通和討論，正一步步進(jìn)行完善。第二次的《市場體系表》（試行稿）也于2月25日提報。同時，在25日下午3點(diǎn)，各分公司代表參加了公司與軟件開發(fā)商的溝通會議，發(fā)表了寶貴的意見，對建立市場體系管理平臺起到了推進(jìn)作用。
相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各部門的大力配合，我們的《市場體系表》會日趨完善，最終將形成共享的平臺，統(tǒng)一優(yōu)化、統(tǒng)一管理。這不僅成為公司應(yīng)對危機(jī)的有效策略，更有效增強(qiáng)了公司的整體競爭力。各部門也將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展途徑，努力形成新的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)生更大的規(guī)模效益，為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量！
2009年12月，市場部下發(fā)了《市場體系表的意見征詢書》，匯總分析各部分、分公司提出的寶貴建議和意見后，于2010年1月15日制定并下發(fā)了《市場體系表》（試行稿），經(jīng)過各部門、分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極配合和努力，目前為期半個月的試行取得了不錯的效果。雖然第一次的《市場體系表》（試行稿）在實(shí)踐中遇到了一定的困難，但是經(jīng)過不斷的溝通和討論，正一步步進(jìn)行完善。第二次的《市場體系表》（試行稿）也于2月25日提報。同時，在25日下午3點(diǎn)，各分公司代表參加了公司與軟件開發(fā)商的溝通會議，發(fā)表了寶貴的意見，對建立市場體系管理平臺起到了推進(jìn)作用。
相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各部門的大力配合，我們的《市場體系表》會日趨完善，最終將形成共享的平臺，統(tǒng)一優(yōu)化、統(tǒng)一管理。這不僅成為公司應(yīng)對危機(jī)的有效策略，更有效增強(qiáng)了公司的整體競爭力。各部門也將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展途徑，努力形成新的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)生更大的規(guī)模效益，為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量！