2013年1月26日，公司2012年度總結(jié)暨2013年度目標(biāo)會議在天苑大廈六樓會議室召開，會議由人事行政部經(jīng)理吳勝平主持，公司董事會主席葉天云、分管副總裁陳向京、俞春祥，財務(wù)總監(jiān)常俊庭和各分（子）公司的負(fù)責(zé)人等中高層領(lǐng)導(dǎo)共27人出席了本次會議。

會議首先由財務(wù)部通報了各事業(yè)部2012年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，由總裁辦通報了年度各一級部門績效考核情況和安全生產(chǎn)考核結(jié)果。會上，公司董事會主席葉天云宣布公司成立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺的規(guī)劃、通報公司2013年總目標(biāo)、組織架構(gòu)和人事任命。

會上各一級部門管理者就2013年度制定的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺工作目標(biāo)分析及實現(xiàn)目標(biāo)的措施展開了熱烈的交流；會議針對2012年度工作不足之處的改進(jìn)方法進(jìn)行了分析探討，討論了公司流程優(yōu)化方面的各項舉措，明確了2013年的工作目標(biāo)及工作重點，將立足于兩大核心競爭力的完善及發(fā)展，形成有特色的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

最后，公司董事會主席葉天云在點評中強(qiáng)調(diào)，希望將八方電信建設(shè)成為一個健康、有序的生態(tài)系統(tǒng)，通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺這個舉措，吸引更多的人才加入進(jìn)來，不斷完善企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)兩個核心競爭力的打造。眼下各部門將以增效降本作為重點工作推進(jìn)，但同時也要落實CRM體系建設(shè)，打造未來可持續(xù)發(fā)展的競爭力。通過兩大核心競爭力的搭建，才能增效增益，提升管理水平。葉總還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要持續(xù)打造高效執(zhí)行力，各管理部門對待工作要深入、徹底，對管理模塊的工作要了解清晰，簡化審批流程，在工作中要深入基層，減少授權(quán)現(xiàn)象，希望各管理者要為實現(xiàn)技術(shù)型企業(yè)，效率型企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。

此次會議的召開打破了以往年度會議的模式，各管理者對2013年內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺機(jī)制展開了熱烈的討論，會議更像是一場高峰論壇。本次會議的召開為今后各部門的工作指明了方向，是一次歷史性的突破與改革，未來，八方電信將會承載著希望重新出發(fā)，邁向更美好的未來。