工程分公司2019年度總結(jié)暨2020年度目標(biāo)會(huì)議順利召開
來源：工程分/記者站 日期：2020-04-17
工程分公司2019年度總結(jié)暨2020年度目標(biāo)會(huì)議順利召開
（工程分記者站）2020年1月17日，以“攜手并進(jìn)·贏戰(zhàn)鼠年”為主題的工程分公司2019年度總結(jié)暨2020年度目標(biāo)會(huì)議在公司總部西溪八方城11幢15樓大會(huì)議室內(nèi)順利召開。公司副總裁兼工程分總經(jīng)理俞春祥，副總經(jīng)理王春彪、何信江，總經(jīng)理助理鄒池魏、朱新召，各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及2019年度先進(jìn)個(gè)人代表和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表共計(jì)30人出席了會(huì)議。本次會(huì)議由工程分公司總經(jīng)理助理朱新召主持。
會(huì)議首先由綜合部通報(bào)了分公司年度人員狀況、安全情況、綜合管理、《八方人》投稿情況，由財(cái)務(wù)部通報(bào)了各項(xiàng)目部2019年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對目前存在的財(cái)務(wù)管理問題及日后需要規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行了要求。會(huì)上，各部門對一年來的工作開展情況和取得的成績認(rèn)真地總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，并重點(diǎn)闡述了2020年度的經(jīng)營目標(biāo)和管理思路。
會(huì)上，工程分副總經(jīng)理何信江對工程事業(yè)部及鐵塔事業(yè)部近一年呈現(xiàn)出的變化、亮點(diǎn)及取得的業(yè)績進(jìn)行了回顧，重點(diǎn)對2019年市場開拓情況進(jìn)行了總結(jié)。何總肯定了分公司在嘉興互聯(lián)網(wǎng)保障中取得的成績，并要求大家在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)八方人精神，加快適應(yīng)變化，應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。
工程分副總經(jīng)理王春彪鼓勵(lì)大家要認(rèn)清目前的局勢，找準(zhǔn)定位，持續(xù)秉承“共贏”的理念，才能活得久、活得好。王總還提出分公司在正確道路上前行的同時(shí)也要加強(qiáng)人身安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全等安全生產(chǎn)方面的管理。
會(huì)上，分公司總經(jīng)理俞春祥宣布了工程分2020年人事任命，對2019年度工作進(jìn)行了回顧和點(diǎn)評，并對下年度工作進(jìn)行了布置和規(guī)劃。俞總首先肯定了分公司全體員工一年來辛苦工作所取得的成績，對大家的努力付出表示衷心的感謝，并對2020年度分公司的發(fā)展方向、經(jīng)營理念和目標(biāo)達(dá)成提出了明確的指導(dǎo)和殷切的期望。俞總提出2020年及未來分公司要重點(diǎn)圍繞“共贏、活久、活好、健康”四個(gè)理念來開展工作，通過調(diào)整組織架構(gòu)、模塊化經(jīng)營及優(yōu)化管理流程等方式力爭把工程分公司打造成為一家有方向感的、生態(tài)健康的、具有應(yīng)變力和奮斗精神的公司。
會(huì)議最后，各位領(lǐng)導(dǎo)還對在2019年度中工作表現(xiàn)突出的員工與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了公開表彰，對最佳新人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項(xiàng)目管理員、最佳新市場開拓獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了頒獎(jiǎng)。希望表彰優(yōu)秀先進(jìn)能鼓勵(lì)更多員工更好地弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激勵(lì)員工以更加飽滿的工作熱情投入到工作中。
此次會(huì)議的順利召開，不僅是對剛過去的2019年工作的總結(jié)，更是明確了接下來2020年的核心工作任務(wù)。未來，工程分公司將會(huì)承載著希望重新出發(fā)，邁向更美好的未來。